{"id":5926,"date":"2022-01-14T11:18:10","date_gmt":"2022-01-14T16:18:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/?post_type=post_news&p=5926"},"modified":"2022-01-14T13:00:49","modified_gmt":"2022-01-14T18:00:49","slug":"comment-cigwl-offre-son-soutien-pour-monde-meilleur-et-plus-durable","status":"publish","type":"post_news","link":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/post_news\/comment-cigwl-offre-son-soutien-pour-monde-meilleur-et-plus-durable\/","title":{"rendered":"Comment CIGWL offre son soutien pour monde meilleur et plus durable"},"content":{"rendered":"

L\u2019un des th\u00e8mes majeurs qui a \u00e9merg\u00e9 de la Conf\u00e9rence des Parties (\u00ab COP26 \u00bb) des Nations unies sur les changements climatiques est la n\u00e9cessit\u00e9 pour les entreprises de prendre des mesures plus imm\u00e9diates et plus concr\u00e8tes dans la lutte contre les changements climatiques. Selon le Globe and Mail1<\/sup>, le secteur de l\u2019immobilier commercial joue un r\u00f4le d\u00e9terminant \u00e9tant donn\u00e9 que les \u00e9difices et la construction repr\u00e9sentent environ 40 % des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie dans le monde. Au Canada, nos \u00e9difices doivent \u00eatre chauff\u00e9s et climatis\u00e9s et sont particuli\u00e8rement d\u00e9pendants de sources d\u2019\u00e9nergie qui, dans la plupart des cas, produisent des \u00e9missions de GES.<\/p>\r\n

Depuis 2013, nous avons r\u00e9duit de 32 % nos \u00e9missions de GES et avons appliqu\u00e9 les principes de la durabilit\u00e9 dans toutes nos unit\u00e9s d\u2019exploitation. Des services de gestion de portefeuille et de recherche jusqu\u2019\u00e0 la gestion de l\u2019actif, la gestion de l\u2019immeuble, le d\u00e9veloppement et les investissements, en passant par les services g\u00e9n\u00e9raux \u2013 les consid\u00e9rations sur la durabilit\u00e9 sont vitales en ce qui concerne la fa\u00e7on dont nous g\u00e9rons et faisons cro\u00eetre nos affaires.<\/p>\r\n

\"\"\u00ab Le d\u00e9fi au d\u00e9but consistait \u00e0 trouver une fa\u00e7on plus efficace d\u2019int\u00e9grer les principes de la durabilit\u00e9 dans les unit\u00e9s d\u2019exploitation \u00bb, indique Robert Campanelli, vice-pr\u00e9sident, Durabilit\u00e9. \u00ab Tout a chang\u00e9 lorsque nous avons mis en \u0153uvre notre syst\u00e8me de gestion des donn\u00e9es Building Sustainability Profile (profil de durabilit\u00e9 immobili\u00e8re). \u00bb Nous sommes pass\u00e9s de donn\u00e9es quantitatives et qualitatives disparates et incoh\u00e9rentes \u00e0 des donn\u00e9es \u00e0 jour, pertinentes, exactes, coh\u00e9rentes et compl\u00e8tes, ce qui nous donne acc\u00e8s \u00e0 des informations exploitables que nos \u00e9quipes utilisent maintenant pour prendre des d\u00e9cisions cl\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9. \u00bb<\/p>\r\n

Un des principaux obstacles faisant en sorte que les entreprises h\u00e9sitent \u00e0 saisir les occasions li\u00e9es aux questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), c\u2019est la perception que le d\u00e9veloppement durable entra\u00eene des co\u00fbts. Et bien que les co\u00fbts en capital initiaux puissent \u00eatre consid\u00e9rables pour effectuer, par exemple, la r\u00e9fection compl\u00e8te d\u2019un \u00e9difice vieillissant, les avantages \u00e0 long terme peuvent \u00eatre consid\u00e9rables.<\/p>\r\n

Dans notre cas, nous croyons que le d\u00e9veloppement durable contribue \u00e0 l\u2019augmentation de la valeur des actifs et \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts d\u2019exploitation. Cela aide aussi \u00e0 g\u00e9rer les risques, \u00e0 pr\u00e9munir notre entreprise contre de possibles mesures r\u00e9glementaires et \u00e0 am\u00e9liorer notre capacit\u00e9 d\u2019attirer et de fid\u00e9liser des clients, des locataires, des r\u00e9sidents et des employ\u00e9s. Et finalement, les efforts d\u00e9ploy\u00e9s en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 am\u00e9liorent notre marque et notre r\u00e9putation tout en nous aidant \u00e0 r\u00e9duire et \u00e0 mieux g\u00e9rer les risques li\u00e9s aux affaires.<\/p>\r\n

\u00ab Ce n\u2019est pas quelque chose qui est appuy\u00e9 uniquement par la haute direction; l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 ces efforts est r\u00e9pandue dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation \u00bb, affirme Ben Lemire, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Durabilit\u00e9. \u00ab Bien que nous am\u00e9liorions le rendement et stimulions la croissance pour nos clients, nous consolidons \u00e9galement notre r\u00e9putation \u2013 parmi nos pairs et la communaut\u00e9 mondiale de l\u2019immobilier \u2013 de soci\u00e9t\u00e9 soucieuse des questions li\u00e9es aux ESG, ayant les syst\u00e8mes de gestion et les programmes en place pour y faire face.<\/p>\r\n

Les r\u00e9sultats sont impressionnants. Depuis 2013, dans l\u2019ensemble de notre portefeuille, nous estimons les \u00e9conomies cumulatives en frais de services publics \u00e0 38 millions de dollars. Nous avons \u00e9galement r\u00e9duit de 32 % l\u2019intensit\u00e9 des \u00e9missions de GES, de 26 % la consommation d\u2019eau et de 18 % les d\u00e9chets envoy\u00e9s dans les sites d\u2019enfouissement. Nos efforts nous ont \u00e9galement valu de nombreuses r\u00e9compenses de l\u2019industrie et, en 2021, nous avons encore une fois \u00e9t\u00e9 reconnus chef de file en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et avons obtenu la cote Green \u00ab 5 \u00bb Star pour une septi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Nous recherchons \u00e9galement les certifications de b\u00e2timent \u00e9cologique, comme BOMA BESTMD et LEEDMD, aux fins de v\u00e9rification aupr\u00e8s d\u2019un tiers en mati\u00e8re de rendement des b\u00e2timents. En 2021, 92 % de nos immeubles dans notre portefeuille admissible (par superficie occup\u00e9e) comptaient au moins une certification de b\u00e2timent \u00e9cologique. \u00ab Des r\u00e9sultats comme ceux-l\u00e0 envoient un message fort et attestent de notre engagement \u00e0 int\u00e9grer avantageusement les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance dans la gestion de nos actifs \u00bb, affirme Steve Marino, vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif, Gestion de portefeuille.<\/p>\r\n

Nous approfondissons \u00e9galement notre compr\u00e9hension des d\u00e9sastres naturels et des risques d\u2019ordre climatique. L\u2019ann\u00e9e qui se termine nous a montr\u00e9 les r\u00e9percussions que les d\u00e9sastres naturels peuvent avoir sur les gens et des territoires partout au Canada \u2013 d\u00e9sastres dont la fr\u00e9quence et l\u2019ampleur ne devraient aller qu\u2019en augmentant en raison des changements climatiques.<\/p>\r\n

En 2021, nous avons effectu\u00e9 des \u00e9valuations d\u2019exposition au risque pour tous les actifs du portefeuille, en fonction de 20 dangers physiques li\u00e9s \u00e0 des d\u00e9sastres naturels et au climat. Les \u00e9valuations comprenaient des pr\u00e9visions de changements climatiques pour les ann\u00e9es 2045 \u00e0 2070, selon trois sc\u00e9narios de r\u00e9chauffement, pour mieux comprendre comment les risques li\u00e9s au climat peuvent \u00e9voluer au fil du temps. Nous avons \u00e9galement int\u00e9gr\u00e9 au contr\u00f4le diligent li\u00e9 \u00e0 l\u2019acquisition un processus d\u2019\u00e9valuation des risques de d\u00e9sastres naturels et de risques physiques li\u00e9s au climat. L\u2019outil ajoute un \u00e9clairage additionnel \u00e0 nos processus existants pour comprendre quels risques physiques peuvent \u00eatre exacerb\u00e9s pour de nouveaux investissements.<\/p>\r\n

En g\u00e9n\u00e9ral, les principes en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 de CIGWL s\u2019appuient sur de solides pratiques de gestion des donn\u00e9es, des programmes nationaux strat\u00e9giques, la transparence au moyen de rapports et de divulgation ainsi que sur la prise d\u2019engagements avec l\u2019industrie. Ces piliers jouent un r\u00f4le essentiel dans le soutien des efforts d\u00e9ploy\u00e9s par notre \u00e9quipe pour mettre en \u0153uvre les objectifs et les priorit\u00e9s d\u2019affaires strat\u00e9giques de CIGWL.<\/p>\r\n

Bien que nous, chez CIGWL, soyons fiers de nos progr\u00e8s initiaux et continuions de contribuer au bien commun par nos actions, nous sommes conscients que le secteur de l\u2019immobilier canadien n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses balbutiements pour ce qui doit \u00eatre fait s\u2019il veut se donner les moyens de ses ambitions, surtout celles qui cadrent avec les efforts mondiaux de r\u00e9duction \u00e0 z\u00e9ro des \u00e9missions nettes de GES d\u2019ici 2050.<\/p>\r\n

\u00ab C\u2019est vraiment gratifiant de travailler dans le domaine de la durabilit\u00e9, de participer \u00e0 cet effort monumental \u00bb, ajoute Krystian Imgrund, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Durabilit\u00e9. \u00ab C\u2019est un effort concert\u00e9 qui requiert la participation de toutes les parties avec nos pairs dans le monde entier, o\u00f9 tous travaillent ensemble pour atteindre le fil d\u2019arriv\u00e9e. C\u2019est un d\u00e9fi titanesque, et nous devons tous faire notre part. \u00bb<\/p>\r\n

Chez CIGWL, nous prenons au s\u00e9rieux notre r\u00f4le dans la lutte contre les changements climatiques. Notre organisation m\u00e8re, Great-West Lifeco, s\u2019engage \u00e0 la r\u00e9duction \u00e0 z\u00e9ro des \u00e9missions nettes de GES d\u2019ici 2050 (voir le lien<\/a>). Nous sommes heureux de soutenir ses efforts par le biais des actifs que nous g\u00e9rons en son nom et de tirer parti de notre feuille de route; nous ferons d\u2019ailleurs notre propre annonce \u00e0 ce sujet au cours de la nouvelle ann\u00e9e.<\/p>\r\n

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[1] Commercial real estate developers grapple to adapt climate-change measures \u2013 Article sp\u00e9cial de David Israelson pour le Globe and Mail publi\u00e9 le 24 ao\u00fbt 2021et mis \u00e0 jour le 27 ao\u00fbt 2021.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Depuis 2013, nous avons r\u00e9duit de 32 % nos \u00e9missions de GES et avons appliqu\u00e9 les principes de la durabilit\u00e9 dans toutes nos unit\u00e9s d\u2019exploitation. ","protected":false},"author":2,"menu_order":0,"template":"","class_list":["post-5926","post_news","type-post_news","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_news\/5926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_news"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post_news"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_news\/5926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5949,"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/post_news\/5926\/revisions\/5949"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}