{"id":8940,"date":"2024-08-21T12:14:52","date_gmt":"2024-08-21T16:14:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/?post_type=research_report&p=8940"},"modified":"2024-08-21T12:16:19","modified_gmt":"2024-08-21T16:16:19","slug":"la-comprehension-du-segment-des-immeubles-de-bureaux-en-2024-les-cycles-normaux-du-marche-des-immeubles-de-bureaux-sont-confrontes-a-lere-du-travail-numerique-et-sans-papier","status":"publish","type":"research_report","link":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/research_report\/la-comprehension-du-segment-des-immeubles-de-bureaux-en-2024-les-cycles-normaux-du-marche-des-immeubles-de-bureaux-sont-confrontes-a-lere-du-travail-numerique-et-sans-papier\/","title":{"rendered":"La compr\u00e9hension du segment des immeubles de bureaux en 2024 : Les cycles normaux du march\u00e9 des immeubles de bureaux sont confront\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e8re du travail num\u00e9rique et sans papier"},"content":{"rendered":"

Les taux d\u2019inoccupation des bureaux apr\u00e8s la COVID ont augment\u00e9 en raison de facteurs cycliques et structurels \u2013 une vague de nouvelles offres combin\u00e9e \u00e0 une tendance \u00e0 long terme \u00e0 la suppression du papier et \u00e0 l\u2019utilisation du sans fil pour le travail de bureau. La COVID-19 n\u2019a cr\u00e9\u00e9 aucune de ces circonstances. L\u2019analyse de la soci\u00e9t\u00e9 Conseillers immobiliers GWL (CIGWL) r\u00e9v\u00e8le que les espaces de bureaux restent en demande, m\u00eame s\u2019il faudra du temps pour rem\u00e9dier au taux d\u2019inoccupation \u00e9lev\u00e9.<\/span><\/span><\/p>\r\n

La <\/span>normalit\u00e9 <\/span>des <\/span>cycles <\/span>des <\/span>immeubles <\/span>de bureaux<\/span><\/o:p><\/span><\/h2>\r\n

En raison de la taille des immeubles, des d\u00e9lais d\u2019am\u00e9nagement et des co\u00fbts d\u2019investissement, la classe d\u2019actifs des immeubles de bureaux conna\u00eet des cycles plus prononc\u00e9s et des fluctuations plus importantes de l\u2019inoccupation que d\u2019autres types d\u2019actifs. Les taux d\u2019inoccupation diminuent g\u00e9n\u00e9ralement lorsque l\u2019\u00e9conomie est en plein essor et que les organisations en croissance louent davantage d\u2019espace. \u00c0 terme, la faible disponibilit\u00e9 de bureaux d\u00e9clenche de nouveaux am\u00e9nagements de grande envergure. Lorsqu\u2019ils ouvrent enfin, l\u2019\u00e9conomie est souvent ralentie parall\u00e8lement \u00e0 la nouvelle demande. Si les nouveaux immeubles ont tendance \u00e0 \u00eatre pr\u00e9lou\u00e9s, c\u2019est souvent parce que les locataires quittent les immeubles plus anciens, qui sont alors plus lents \u00e0 se relouer en p\u00e9riode de ralentissement \u00e9conomique, ce qui se traduit par des taux d\u2019inoccupation plus \u00e9lev\u00e9s.<\/span><\/span><\/p>\r\n

Figure 1 : Taux d\u2019inoccupation des bureaux dans le centre-ville<\/strong><\/strong><\/p>\r\n

\"Taux<\/p>\r\n

CBRE poss\u00e8de des donn\u00e9es fiables sur les taux d\u2019inoccupation depuis les ann\u00e9es 1980 et 1990 \u00e0 Vancouver et \u00e0 Toronto (celles visant d\u2019autres march\u00e9s remontent seulement \u00e0 2000). Ce graphique illustre la nature cyclique des march\u00e9s des immeubles de bureaux.<\/span><\/span><\/p>\r\n

L\u2019impact du num\u00e9rique : Baisse structurelle des besoins en bureaux par travailleur<\/strong><\/h2>\r\n

La plus grande diff\u00e9rence entre le travail de bureau avant et apr\u00e8s la COVID est l\u2019adoption finale de la technologie num\u00e9rique. <\/span>Les documents papier ne sont plus les originaux. Les documents sign\u00e9s en num\u00e9rique \u2014 par exemple au moyen de \u00ab Docusign \u00bb \u2014 sont d\u00e9sormais la version archiv\u00e9e. Il n\u2019est plus n\u00e9cessaire d\u2019avoir de vastes armoires de classeurs et de hautes \u00e9tag\u00e8res remplies de papier. Les cabinets juridiques, comptables et financiers se sont collectivement d\u00e9barrass\u00e9s de dizaines de milliers de pieds carr\u00e9s \u00e0 travers le Canada qui \u00e9taient auparavant utilis\u00e9s pour stocker des biblioth\u00e8ques <\/span>juridiques, des dossiers, des rapports de clients et d\u2019autres documents papier.<\/span><\/p>\r\n

D\u2019autres gains d\u2019efficacit\u00e9 sur le lieu de travail sont attribuables aux ordinateurs portables \u00e9quip\u00e9s du wifi et aux t\u00e9l\u00e9phones intelligents, qui ont supprim\u00e9 le besoin de c\u00e2bles physiques qui rattachaient auparavant les employ\u00e9s de bureau \u00e0 <\/span>un seul et poste de travail assign\u00e9. Ces changements ont \u00e9galement permis le travail \u00e0 distance occasionnel pour bon nombre de travailleurs, le t\u00e9l\u00e9travail r\u00e9gulier pour certains, et la d\u00e9localisation pour certaines fonctions, le tout r\u00e9duisant lentement les besoins en bureaux par employ\u00e9. Bien que la COVID-19 ait acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 ces tendances, la r\u00e9duction du papier et la mobilit\u00e9 ont commenc\u00e9 au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000. Au cours de ces ann\u00e9es, la quantit\u00e9 d\u2019espaces de bureaux lou\u00e9s par travailleur a commenc\u00e9 \u00e0 diminuer r\u00e9guli\u00e8rement, comme l\u2019illustre la figure 2.<\/span><\/p>\r\n

Avec l\u2019expiration des baux et l\u2019\u00e9volution des technologies, les organisations ont cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9am\u00e9nager leurs espaces, en prenant moins de m\u00e8tres carr\u00e9s par personne.<\/span><\/p>\r\n

La forte croissance de l\u2019emploi dans les bureaux a partiellement masqu\u00e9 cette transition vers une r\u00e9duction de l\u2019espace par travailleur. De 2010 \u00e0 2020, l\u2019emploi orient\u00e9 vers les bureaux a augment\u00e9 de 26 % dans les trois plus grandes m\u00e9tropoles canadiennes, alors que le nombre total d\u2019emplois n\u2019a progress\u00e9 que de 11 % (voir figure 3). Aujourd\u2019hui, la croissance de l\u2019emploi dans les bureaux a ralenti ou s\u2019est arr\u00eat\u00e9e, ce qui rend plus visible la r\u00e9duction de la demande par personne.<\/span><\/p>\r\n

Figure 2 : Taux d\u2019utilisation des bureaux au Canada (surface de bureaux occup\u00e9e par emploi orient\u00e9 vers les bureaux)<\/strong><\/p>\r\n

\"Taux<\/p>\r\n

Figure 3 : Emploi annuel moyen total contre emploi de bureau annuel moyen, index\u00e9s \u00e0 1995 (Montr\u00e9al-Toronto-Vancouver combin\u00e9s)<\/strong><\/strong><\/p>\r\n

\"Emploi<\/p>\r\n

Perspectives <\/span>d\u2019avenir <\/span>: <\/span>Confiance <\/span>en <\/span>l\u2019am\u00e9lioration <\/span>de <\/span>la <\/span>situation <\/span>dans <\/span>les <\/span>bureaux<\/span><\/o:p><\/span><\/o:p><\/span><\/h2>\r\n

Cette diminution de l\u2019espace requis par personne est un changement structurel ponctuel dans les habitudes d\u2019utilisation des bureaux. Alors que les derniers baux \u00e0 long terme qui allouaient de l\u2019espace pour de grandes quantit\u00e9s de papier arrivent \u00e0 leur terme, l\u2019impact sera enti\u00e8rement absorb\u00e9 par les march\u00e9s des immeubles de bureaux. Une reprise <\/span>progressive et cyclique est en cours. Sur des march\u00e9s comme le centre-ville de Toronto, o\u00f9 la nouvelle vague d\u2019offre n\u2019est pas termin\u00e9e, nous pr\u00e9voyons un taux d\u2019inoccupation \u00e9lev\u00e9 pour une plus longue dur\u00e9e. \u00c0 Vancouver, le taux d\u2019inoccupation pourrait baisser plus rapidement, les autres march\u00e9s se <\/span>situant dans une position interm\u00e9diaire.<\/p>\r\n

Le Fonds garde confiance en l\u2019avenir des immeubles de bureaux en tant que cat\u00e9gorie d\u2019actifs \u00e0 long terme et modernise les actifs existants afin de mieux r\u00e9pondre aux besoins et aux attentes des locataires d\u2019aujourd\u2019hui. Les suites-mod\u00e8les dans lesquelles les locataires peuvent emm\u00e9nager \u00e0 court terme sont populaires aupr\u00e8s des locataires et rentables pour <\/span>les propri\u00e9taires. Un seul am\u00e9nagement int\u00e9rieur peut accueillir une grande diversit\u00e9 de locataires, des entreprises technologiques aux soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res, ou diverses entit\u00e9s de services professionnels : toute organisation qui d\u00e9pend des appareils mobiles, d\u2019un bureau ouvert et de l\u2019informatique en nuage peut utiliser l\u2019espace.<\/span><\/p>\r\n

L\u2019augmentation des commodit\u00e9s, telles que les installations de conditionnement physique et les pistes cyclables, l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019offre alimentaire et les espaces de r\u00e9union et de convivialit\u00e9 partag\u00e9s avec les locataires, sont d\u2019autres exemples des am\u00e9liorations qui ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es ou qui sont en cours dans l\u2019ensemble du portefeuille d\u2019immeubles de bureaux du Fonds, et qui attirent de nouveaux locataires. <\/span><\/p>\r\n

Aujourd\u2019hui, les locataires de bureaux ont des options, ils veulent une exp\u00e9rience de haut niveau, et le Fonds r\u00e9pond \u00e0 ce besoin, am\u00e9liorant ainsi le rendement de nos actifs.<\/span><\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

\u00c9quipe de recherche<\/strong><\/strong><\/p>\r\n

Wendy Waters
\r\n<\/strong>Vice-pr\u00e9sidente, Services de recherche et Strat\u00e9gie<\/p>\r\n

Anthio Yuen
\r\n<\/strong><\/span>Directeur g\u00e9n\u00e9ral principal, Services de recherche et Strat\u00e9gie<\/p>\r\n

Vaishali
\r\n<\/strong>Analyste principale, Services de recherche et Strat\u00e9gie<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

Le pr\u00e9sent rapport vise \u00e0 donner des renseignements g\u00e9n\u00e9raux seulement et non \u00e0 offrir des conseils personnalis\u00e9s en mati\u00e8re de finance, de placement, de biens immobiliers, de droit, de comptabilit\u00e9, de fiscalit\u00e9 ou de sant\u00e9 ou dans tout autre domaine professionnel. Bien que l\u2019information figurant dans ce rapport soit consid\u00e9r\u00e9e comme fiable et exacte au moment de sa publication, Conseillers immobiliers GWL inc. et ses soci\u00e9t\u00e9s affili\u00e9es (\u00ab CIGWL \u00bb) ne garantissent pas et n\u2019attestent pas l\u2019exactitude, l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 ou la fiabilit\u00e9 de l\u2019information publi\u00e9e dans ce site Web, et ne garantissent pas non plus que ces renseignements ont \u00e9t\u00e9 v\u00e9rifi\u00e9s, qu\u2019ils sont exempts d\u2019erreur ou qu\u2019ils conviennent \u00e0 un usage quelconque. Aucun appui ni aucune approbation ne sont exprim\u00e9s ni sous-entendus par le contenu du pr\u00e9sent rapport relativement \u00e0 tout tiers ou \u00e0 toute affirmation, \u00e0 toute opinion, \u00e0 toute information, \u00e0 tout produit ou \u00e0 tout service provenant de ce tiers.<\/p>\r\n

CIGWL d\u00e9savoue express\u00e9ment toute d\u00e9claration, garantie ou condition, expresse ou tacite, l\u00e9gale ou autre, y compris, mais sans s\u2019y limiter, relativement \u00e0 la valeur marchande, \u00e0 la conformit\u00e9 aux besoins, \u00e0 l\u2019absence de contrefa\u00e7on, \u00e0 la compatibilit\u00e9, \u00e0 l\u2019actualit\u00e9 des donn\u00e9es, \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 ou \u00e0 l\u2019exactitude. L\u2019utilisateur assume l\u2019enti\u00e8re responsabilit\u00e9 des risques de pertes de toute nature r\u00e9sultant de l\u2019utilisation du pr\u00e9sent rapport. Pour en savoir plus sur les modalit\u00e9s d\u2019utilisation du pr\u00e9sent rapport, veuillez consulter notre site Web \u00e0 l\u2019adresse https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/avis-juridique\/.<\/a><\/span><\/p>\r\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Les taux d\u2019inoccupation des bureaux apr\u00e8s la COVID ont augment\u00e9 en raison de facteurs cycliques et structurels \u2013 une vague de nouvelles offres combin\u00e9e \u00e0 une tendance \u00e0 long terme \u00e0 la suppression du papier et \u00e0 l\u2019utilisation du sans fil pour le travail de bureau. La COVID-19 n\u2019a cr\u00e9\u00e9 aucune de ces circonstances. L\u2019analyse de la soci\u00e9t\u00e9 Conseillers immobiliers GWL (CIGWL) r\u00e9v\u00e8le que les espaces de bureaux restent en demande, m\u00eame s\u2019il faudra du temps pour rem\u00e9dier au taux d\u2019inoccupation \u00e9lev\u00e9.","protected":false},"menu_order":0,"template":"","class_list":["post-8940","research_report","type-research_report","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/research_report\/8940","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/research_report"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/research_report"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gwlrealtyadvisors.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8940"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}