Fonds immobilier de la London Life

Le rendement brut total pour l’année était de 2,74 %, et comprenait des revenus de 3,85 %. On a réalisé une perte en capital largement attribuable à la mise à la valeur du marché de la dette du Fonds. Les revenus des catégories d’actifs ont été variables. Un solide rendement dans les secteurs des immeubles industriels (15 %) et multirésidentiels (10 %) a été tempéré par des difficultés survenues dans ceux de la vente au détail (-9 %) et des bureaux (-0,5 %). Les revenus ont subi les conséquences de la COVID-19, y compris les fermetures imposées par les governements et les mesures d’aide ayant fourni un soutien limité. Malgré ces conditions, le Fonds a clôturé l‘année avec un taux d’occupation du portefeuille de

92,6 % et a pu percevoir plus de 97 % du loyer payable pour la période d’avril à décembre. Un placement dans un portefeuille immobilier essentiel, privé et diversifié a contribué à produire un solide rendement malgré une faible corrélation avec d’autres investissements et une volatilité relative. En ce qui concerne le contexte, en 2020 l’indice S&P/TSX REIT affichait -13,1 % tandis que l’indice composé S&P TSX se situait à 2,2 %. Sur le plan du rendement comparatif direct, l’indice Property Fund (PFI) de MSCI présentait un rendement brut total de 0,51 % pour l’année.

Étant donné la grande incertitude qui a marqué l’année 2020, la valeur des nouveaux placements s’est éloignée des niveaux habituels. Deux immeubles à bureaux non essentiels de banlieue en Colombie-Britannique ont été vendus au cours du deuxième trimestre pour une valeur nette d’environ 90 millions de dollars. En septembre, le Fonds s’est départi d’un actif multirésidentiel situé à Milton (Ont.) pour la somme de plus de 58 millions de dollars. Soucieux de l’évolution des conditions du marché, le Fonds a orienté sa stratégie de déploiement du capital sur l’aménagement actif ainsi que sur des initiatives essentielles touchant la vie et la sécurité.

Avec l’arrivée des vaccins, il semble que cette période difficile finira par prendre fin. La société s’est admirablement adaptée à l’ère de la COVID-19, mais il reste à évaluer quelles seront les répercussions à long terme sur l’économie et l’immobilier. Nous continuons à croire que l’insistance du Fonds sur la construction d’un portefeuille durable, avec des actifs de haute qualité situés dans des emplacements axés sur le transport en commun et pourvus de multiples commodités, continuera à intéresser vivement les locataires et, à la longue, à se révéler très rentable pour les investisseurs. Grâce à cette orientation opérationnelle, alliée à une bonne situation financière et à une stratégie judicieuse en matière de capital, le Fonds contribuera aussi à la reprise économique. L’année 2021 aura sans aucun doute son lot de nouveaux défis et perspectives, mais le Fonds se montrera, comme il a toujours fait, à la hauteur des attentes de ses intervenants.

Les fonds distincts décrits dans ce bulletin sont offerts au moyen d’un contrat à capital variable émis par La Compagnie d’Assurance du Canada sur la Vie. Veuillez noter que les valeurs unitaires et les rendements de placement fluctueront et que le rendement antérieur n’est pas nécessairement indicatif du rendement futur. Pour les investisseurs participant à des contrats individuels à capital variable. Le dépliant d’information décrit les principales caractéristiques de la politique sur les fonds distincts. Les fonds distincts décrits dans ce bulletin sont offerts au moyen d’un contrat à capital variable émis par La Compagnie d’Assurance du Canada sur la Vie. Veuillez noter que les valeurs unitaires et les rendements de placement fluctueront et que le rendement antérieur n’est pas nécessairement indicatif du rendement futur. Pour les investisseurs participant à des contrats individuels à capital variable. Le dépliant d’information décrit les principales caractéristiques de la politique sur les fonds distincts.